الدوره التدريبيه
الهدف من الدورة
ينصح مدربون الرخصة الدولية لريادة الأعمال بالالتحاق بالدورة التدريبية للإعداد بشكل ممتاز لدخول الامتحان بكفاءة عالية وتجهيزكم بشكل جيد. خلال الدورة سوف يتم تقديم مادة دراسية تحتوي على أغلب متطلبات الإجابة حول أسئلة الاختبار. كما تعتبر المادة التعريفية مفيدة و محدثة لأولئك الأشخاص الذين سبق لهم ممارسة أعمال ريادية. حيث لن تندم على تكاليف المقرر المادية و الوقت الذي تستلزمه الدورة، و المردود الإيجابي المترتب بتدريب عالي الكفاءة لزيادة فرص نجاحك بالمحصلة النهائية:
- تنظيم المشاريع و إشعال روح المنافسة بين المتقدمين.
- تقديم أدوات تساعد فهمهم لريادة الأعمال.
- تجهيز المتخرجين بشكل جيد لبدء الرحلة الريادية.
المهارات التي تحصل عليها من الدورة
سوف يحصل طالب الرخصة الدولية لريادة الأعمال على مهارات عديدة في مجال ريادة الأعمال و إدارة المشاريع والتي بدورها تساعدهم على تحقيق درجات عالية باختبار الرخصة الدولية لريادة الأعمال. وبعض هذه المهارات يحتوي على:
المهارات الريادية.
- تحديد مسار الوظيفة.
- الثقة في مكان العمل.
- صفات رائد الأعمال.
- منظمات رائد الأعمال.
- الابتكار، الاختراع، وريادة الأعمال.
- عوائق الابتكار و كيفية التغلب عليها.
- خطوات الابتكار السبعة وكيفية تطبيقها.
- طرق إدارة المشاريع من الفكرة حتى تطبيقها على أرض الواقع.
مهارات إدارة المشاريع
- كيف تخطط و تبدأ مشروعك الصغير؟
- كيف تكون رؤية شركة، الرسالة، والأهداف؟
- بحث السوق للتخطيط لإستراتيجية ناجحة.
- نماذج الملكية و أنواع المشاريع.
- كيف تعمل خطة عمل مقنعة؟
- كيف تطور خطة تسويق ناجحة؟
- كيف تجهز خطة مالية مناسبة؟
- كيف تشكل و تدير فريق ذو أداء عالي؟
- كيف ترفع مستوى الدخل خلال مستثمريك الذهبيين، أصحاب رؤوس الأموال والممولين؟
- كيف يمكن تسخير التقنية و إيجابياتها و توجهاتها لتحقيق مشروع ناجح.
- تنفيذ مشروع افتراضي.
- التمكن من برنامج إعداد خطط العمل.
للأشخاص الذين لم يتمكنوا من اجتياز الاختبار، بإمكانهم أن:
- تعريف دور رائد الأعمال في مجال الأعمال و المشاريع.
- وصف ملف رائد الأعمال وتقييم الاحتمالات كرائد أعمال.
- توضيح إيجابيات و سلبيات ريادة الأعمال.
- توضيح القوى المساعدة في نمو ريادة الأعمال.
- توضيح الدور المهم الذي تقوم به المشاريع الصغيرة في الاقتصاد العالمي.
- توضيح مسببات فشل المشاريع الصغيرة وكيف يمكن لملاكها من تفاديها.
- بناء خطة إستراتيجية باستخدام خطوات بناء خطة عمل إستراتيجية.
- توضيح العوامل التي بإمكان المشاريع الصغيرة بناءها في بيئة تنافسية: التركيز على العملاء، الجودة، الإقناع، الابتكار، الخدمة وسرعتها.
- مناقشة أساسيات التسويق: المنتج، المكان، السعر و العرض. ودورهم في بناء إستراتيجية تسويقية ناجحة.
- توضيح لماذا أصبح التوجه الخارجي إستراتيجية وجزء لا يتجزأ من سياسة أي شركة صغيرة